Recent verschenen
In het praktijkgericht onderzoek is het vermogen om het juiste moment te herkennen én te benutten cruciaal. Hoewel het zogeheten ‘kairos’ zelf niet planbaar is, is de voorbereiding erop dat wel degelijk.
De slow science-beweging pleit ervoor het hoge tempo van het wetenschappelijk onderzoek te beperken. Jean Paul Van Bendegem nodigt de wetenschappen uit om juist te denken met een waaier van snelheden.
De academische wereld zit vast in een model dat steeds minder relevant is voor de maatschappelijke transities waar we middenin zitten. Gelukkig is de ontsnappingsroute naar een wetenschap die in dienst staat van onze toekomst helder en beschikbaar, schrijft Derk Loorbach.
Wie technologie inzet zonder haar te begrijpen, verliest de regie. Maar mits ingezet met bedachtzaamheid kan kunstmatige intelligentie bij uitstek het gereedschap zijn waarmee ‘slow hope’-onderzoek tot volle wasdom komt, schrijft Antal van den Bosch.
Je moet de tijd durven nemen voor reflectie, want dat verhoogt de robuustheid en betrouwbaarheid van resultaten, zegt moleculair bioloog Bart De Strooper. ‘Zonder reflectie verliest wetenschap aan diepgang. En precies die ruimte staat vandaag onder druk.’
De auteurs van het boek De tussenruimte houden een betoog voor collectieve verantwoordelijkheid en voor een dialoog over het hogeronderwijsstelsel. Volgens Jeroen Huisman is die ruimte beter gevuld dan verondersteld, maar zouden we haar effectiever moeten inrichten.
De aanpak van complexe maatschappelijke kwesties vraagt om vormen van samenwerking die wetenschap combineren met praktijkkennis. Maar hoe organiseer je die? En wanneer zijn ze effectief?
In de Verenigde Staten valt de regering-Trump het diversiteitsbeleid van universiteiten aan, weert ze bepaalde thema’s en zelfs termen uit wetenschappelijk onderzoek en grijpen sommige staten rechtstreeks in de curricula en handboeken in. Dit zijn extreme praktijken die hopelijk nergens navolging...
Het constructivisme is het dominante paradigma in het hoger onderwijs geworden. Het gaat om kennis- of leertheorieën waarin het actief opbouwen van kennis en inzichten door de lerende centraal staat, daarbij voortbouwend op bestaande kennis en geleid door nieuw opgedane ervaringen. Belangrijk is ...
Een leeromgeving in het hoger onderwijs is pas echt sociaal veilig als dat voor iedereen het geval is: als alle studenten dezelfde kans krijgen om zich te ontwikkelen en succesvol te zijn. En als alle studenten het gevoel hebben er daadwerkelijk bij te horen.
Dat een veilige leeromgeving voor studenten en medewerkers in het (hoger) onderwijs van het grootste belang is, mogen we als vanzelfsprekend aannemen. Als normatief uitgangspunt zal het immers door weinigen worden betwist. Hoe aan deze standaard te voldoen is evenwel in de voorbije decennia een g...
Veiligheid ontstaat pas echt als iedereen zich gezien voelt, en als iedereen zich verantwoordelijk voelt voor het welzijn van de ander. Amanda van Casand en Roland van der Poel beschrijven wat ervoor nodig is om die situatie binnen een onderwijsinstelling te borgen.
De uitdaging voor het hoger onderwijs, betoogt Saniye Çelik, is het ontwikkelen – en institutioneel verankeren – van een cultuur van warme zakelijkheid: een omgeving waarin mensen elkaar met respect aanspreken op gedrag en kwaliteit, en waarin fouten bespreekbaar zijn zonder personen af te schrij...
Het creëren van psychologische veiligheid in het hoger onderwijs mogen we niet reduceren tot een intern optimalisatievraagstuk, betoogt Katleen De Stobbeleir. Een veilige leeromgeving is immers geen extraatje, maar de bodem waarop alles rust.
Juist voor studenten met mentale problemen, die vaak discriminatie en uitsluiting ervaren, is een veilige leeromgeving essentieel voor studiesucces. Uit angst voor stigmatisering houden zij hun problematiek veelal geheim – met alle gevolgen van dien. De Hanze ontwikkelde daarom een instrument om ...
Een veilige leer- en werkomgeving in het hoger onderwijs realiseer je niet met huisregels en protocollen alleen. Een effectieve aanpak vraagt om een integrale benadering. Hoe pakken universiteiten dit aan, en welke inzichten hebben ze daarbij de afgelopen jaren opgedaan?
Ook aan hogescholen en universiteiten vormen machtsmisbruik, (verbale) geweldpleging en seksuele intimidatie een probleem. Instellingen doen hun best om doeltreffend, instituutbreed beleid op poten te zetten, maar er valt nog genoeg te verbeteren. Hogeschool UCLL ontwikkelde daarom een instrument...
Uit een inventarisatie van ruim dertig jaar aan onderzoek naar de werking van het bindend studieadvies blijkt dat dit zich vooral richt op de kwantitatieve aspecten van goed onderwijs, en niet of nauwelijks op de kwalitatieve componenten, of op de feitelijke werking van het advies.
Hoe maak je samenwerking met studenten betekenisvol en duurzaam? Na een reeks pilots concludeert Hogeschool Inholland: als studenten actief deelnemen aan ontwerp, besluitvorming en reflectie, draagt dat bij aan studiesucces, binding en professionele groei.
Lastige problemen vragen om innovatieve oplossingen, en om creatieve manieren om daartoe te komen. In een workshop LEGO Serious Play® bouwden Associate degree-studenten van Avans Hogeschool op een speelse manier aan metaforische modellen, als antwoord op vragen uit het veld.
Door het krimpende aantal studenten, snel veranderende maatschappelijke eisen en groeiende bestuurlijke turbulentie staan Nederlandse hogescholen en universiteiten onder spanning. Als we geen stevige veranderingen doorvoeren in de manier van organiseren, dreigt het stelsel vast te lopen, schrijve...
Universiteiten fungeren sinds hun ontstaan als motoren van kennisproductie, dialoog en uitwisseling die nationale grenzen overstijgen. Ideeën circuleren vrij en kennis ontwikkelt zich door interactie en overdracht. Weinig hedendaagse maatschappelijke systemen zijn zo uitgesproken mondiaal van aar...
Als je inzit met je eigen mentaal welzijn, werk je beter niet in het hoger onderwijs. Een boude uitspraak, maar wel de aanleiding voor Kevin McClure om een boek te schrijven over hoe instellingen voor hoger onderwijs het als organisaties beter zouden kunnen aanpakken om voor hun medewerkers een z...