Personeelsbeleid voor wetenschappers?
Centrale vraag in dit artikel is de vraag op welke wijze een zinvolle koppeling tot stand kan worden gebracht tussen universitaire strategie en kwalitatief personeelsbeleid voor de wetenschappelijke staf. Personeelsbeleid voor wetenschappers roept in de beroepsgroep veel weerstand op. Wetenschappers willen onderwijs geven en onderzoek doen in academische vrijheid. Gangbare instrumenten van personeelsbeleid als functieprofielen, functioneringsgesprekken en beoordelingen zien zij veelal als onnodige bureaucratische inperkingen van die vrijheid. Indien beoordeling aan de orde is, bijvoorbeeld voor de verdeling van onderzoeksgelden, gebeurt dat door middel van ‘peer review’, een beoordeling door vakgenoten in nationaal of internationaal verband.
Wil je het gehele artikel lezen? Neem een abonnement op dit tijdschrift!
Meer in deze editie
De Bachelor-Masterstructuur op de schop
Hans van Hout
Executive search in het hoger onderwijs
Pieter Cortenbach
Human Capital ontwikkeling in het wetenschappelijk onderwijs
Marc Vermeulen
Een HR-blik op het academisch personeelsbeleid
Veerle Bogaert
Komen en gaan van jong talent
Marijn van Ballegooijen
Van Hogeschool naar kennisorganisatie
Huib de Jong, Gerrit de Jager
Frozen by god.
Sijbolt Noorda
Personeelsbeleid voor professionals
Duco Adema
Variatie in portfoliobeoordeling van docenten in het hoger onderwijs
José van Alst, Riekje de Jong, Jeanine Baltzer, Jurriën Dengerink, Jan Oosting, Dineke Tigelaar
Prinsjesdag II
Leo Goedegebuure
Boeken & Bladen
Hans van Hout
Docent hoger beroepsonderwijs anno 2007: geen alleswetende heerser, maar een deskundig begeleider
Thea van der Steeg-Hamoen
Evidence-based
Johan Vanderhoeven
Link kopiëren