Het strategisch speerpuntenbeleid onderzoek van de UGent

Jeroen Vanden - 18 december 2013

Het streven naar excellentie door zwaartepuntvorming en prioriteitsstelling en het stimuleren van interdisciplinariteit zijn de buzzwords van zowat elke institutionele onderzoeksstrategie. Op menig conferentie worden ze naar voor geschoven als de ingrediënten voor het behoud of het bereiken van een internationale toppositie op het vlak van onderzoek, opleiding en innovatie. In deze case study wordt geschetst hoe de Universiteit Gent de kwantitatieve en kwalitatieve groei van haar onderzoek via een gerichte sturing wil waarborgen.

Wil je het gehele artikel lezen? Neem een abonnement op dit tijdschrift!

THEMA 2011 / nr 4

Vorige Volgend

Download PDF

Onderwerpen

Innovatie

Meer in deze editie

Nieuwe allianties, noodzakelijk voor een economische schaalsprong

Gaston Crolla

Een nieuw industrieel beleid in Vlaanderen

Kris Peeters

EIT: Hoger onderwijs een belangrijke pijler voor innovatie

Karen Maex

Antwerpen-mode-ontwerpen

Eric Ubben

Economische topgebieden en onderzoek & onderzoek

Fientje Moerman

Een prachtig avontuur

Christiaan de Vries

Innovatie met impact

Christien Bok, Annette Peet

New Earth, New Chemistry

Chiel Renique

Topsectoren vragen andere aanpak onderwijs- en onderzoeksbeleid

Thomas Grosfeld

Zondagmiddag na Prinsjesdag

Sijbolt Noorda

Speerpunten en topsectoren

Duco Adema

Hoe goed is het nieuwe accreditatiestelsel?

Ben van Schijndel, Everard van Kemenade

Werken aan excellentie

P. Reimer, Pierre van Eijl, Chiel Renique

De geest uit de fles

Hans Uijterwijk

Link kopiëren