Zoeken op auteur 'Koenraad Debackere'

Weerbaar en wendbaar

Koenraad Debackere

2019, nummer 3

Hoe universiteiten de deur kunnen openzetten naar innovatie

Ondernemende universiteiten zouden een voorbeeld kunnen nemen aan succesverhalen over innovatie, betoogt Koenraad Debackere. Zo kunnen ze hun blik verbreden. ‘Succesvol innoveren en ondernemen aan de universiteit is niet enkel het gevolg van een uitgekiende strategie en een efficiënte interne organisatie, maar evenzeer van de manier waarop de universiteit zich positioneert en gedraagt in haar directe omgeving.’

Download PDF
(Voor deze download moet u inloggen. LOGIN)

Trefwoorden: Innovatie | Lerende organisatie

Vlaamse overheid, bouw aan uw toekomst!

Koenraad Debackere | Jeroen Vanden

2015, nummer 5

De Vlaamse universiteiten hebben de grootste moeite om hun vaak sterk verouderde panden te vervangen of aan te passen aan de eisen des tijds. De financiële middelen ontbreken simpelweg. En dat terwijl de gebruikers een aantrekkelijke werkomgeving belangrijker vinden dan ooit.

Download PDF
(Voor deze download moet u inloggen. LOGIN)

Trefwoorden: Huisvesting

Valorisatie: wat houdt dat in?

Koenraad Debackere

2011, Nummer 1

Het hogeronderwijslandschap onderging de laatste twintig jaar overal ter wereld serieuze metamorfoses. In de tweede helft
van de vorige eeuw werd de onderzoeksopdracht formeel erkend als een hoeksteen van het hoger onderwijs, in eerste instantie vooral aan de universiteiten. In de loop van de jaren negentig kregen nagenoeg alle instellingen er een derde opdracht bij, met name maatschappelijke en wetenschappelijke dienstverlening. Vandaag genoegzaam ‘valorisatie’ genoemd.

Download PDF
(Voor deze download moet u inloggen. LOGIN)

Trefwoorden: Valorisatie

Bedrijfsorganisatie en universiteit: bron van inspiratie?

Koenraad Debackere

2008, Nummer 2

Organisatietheorie heeft de laatste jaren heel wat nieuwe inzichten opgeleverd. Deze zijn niet in het minst tot stand gekomen ten gevolge van de vele uitdagingen die door kennisintensieve activiteiten worden gesteld aan organisaties en hun medewerkers maar meer door de grote nood aan meer creativiteit, inventiviteit en innovativiteit in bedrijfs- organisaties heeft ervoor gezorgd dat het traditionele organisatiebeeld sterk veranderd en geëvolueerd is gedurende de laatste twintig jaar. In deze bijdrage wil ik stilstaan bij de ingrijpende organisatieveranderingen die bedrijven gekenmerkt hebben. Deze hebben tot significante doorbraken geleid in de manier waarop bedrijven tegenwoordig geleid worden en werkrelaties vorm krijgen. Het hoger onderwijs, en meer bepaald de universiteiten, zijn tot nu toe vrij immuun gebleven voor deze evolutie. Echter, in deze evolutie kan ook een fundamentele uitdaging naar het hoger onderwijs toe, en meer specifiek de universiteiten, onderkend worden.

Download PDF
(Voor deze download moet u inloggen. LOGIN)

Trefwoorden: Bedrijfsleven-Hoger Onderwijs

Overheadregeling aan de Vlaamse universiteiten: waarom naar 17 procent?

Koenraad Debackere

2007, Nummer 1

Bijlage.

Download PDF
(Voor deze download moet u inloggen. LOGIN)

Trefwoorden: Overhead

Nieuwsbrief

Vul uw e-mailadres in en ontvang onze nieuwsbrief.